為什麼全球供應鏈可能永遠不會一樣？ 當電子商務成為現今商業的主流時，人們很容易將快速、便利的送貨視為理所當然。然而，每一次快速送貨的背後，都有一段複雜的、通常長達 14,000 英哩的旅程，可能需要數個月的時間。
大流行病揭示了我們的全球供應鏈是多麼脆弱，顯示出對快速、無縫交付的期望越來越不現實。
倫敦 WSJ 記錄片 說、 「為什麼全球供應鏈可能永遠不會一樣」(根據 Christopher Mims 的著作改編、 "今日抵達：從工廠到前門 - 為什麼我們購買的方式和內容都發生了變化 "一書），深入探討全球供應鏈的複雜性，並強調了全球供應鏈的重要性。)一書，深入探討全球供應鏈的複雜性，並強調產業面臨越來越多的弱點。
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為何全球供應鏈可能一去不返？
最近的報告強調 全球供應鏈可能會一去不返由於持續的干擾。2022 年，全球供應鏈產業因港口擁塞、勞工短缺及燃料價格上漲而持續受挫。中國封鎖、供應短缺和貿易戰進一步加重了系統的壓力，迫使企業重新思考傳統模式。
根據麥肯錫的一份報告，70% 的公司在過去兩年中經歷過中斷，而 60% 的公司正計劃將供應鏈多樣化，以降低未來的風險。
此外，來自氣候變遷、地緣政治不穩定（例如俄羅斯烏克蘭戰爭和以色列巴勒斯坦衝突）的新風險，也可能會對全球經濟造成影響。 以色列巴勒斯坦衝突)，以及對永續產品需求的增加，都在重塑市場格局。
企業正投資於替代性解決方案，例如近岸作業，以減緩干擾，同時也著重於改善成本保險和貨運策略，以抵銷運輸成本的上漲。
供應鏈公司如何降低或轉移風險？
隨著中斷事件不斷增加，供應鏈產業的公司必須想辦法降低風險，並保護自己免於未來發生故障。無論是透過 更好的庫存管理、更強的供應商關係或創新的技術建立更具彈性的供應鏈，才能在不斷變化的世界中生存。
例如、企業正在探索自動化、人工智能驅動的預測分析和區塊鏈，以創造更透明、更高效的流程。
這些技術進步正協助企業即時追蹤產品並預測潛在的中斷情況，讓企業在有效管理風險方面更具競爭優勢。
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藉由瞭解全球供應鏈可能永遠不同的原因，您的企業可以更好地為未來做好準備、適應當前的挑戰，並透過更安全、更有效率的策略持續向前邁進。
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